Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. На перепутье
118
и средний бизнес к использованию карточных технологий
для работы с выручкой, в том числе с использованием роз-
ничной инфраструктуры (банкоматов, банкоматов с функци-
ей кэш-ин).
Что касается второго направления, то здесь следует обра
тить внимание на законодательное обеспечение внедрения
таких форм взаимодействия между участниками рынка,
как аутсорсинг, стимулирование внедрения инновационных
продуктов, развития форм кооперации между кредитными
организациями, между другими участниками рынка плате-
жей. Необходимо проработать и последовательно устранить
все понятийные и содержательные нестыковки, во всем объ-
еме законодательной базы, регулирующей среду безналич-
ных расчетов.
Несколько подробнее хотелось бы остановиться на одном
из аспектов устойчивости рынка. Следует обратить внима-
ние на тот факт, что закон о НПС предусматривает факти-
ческое стимулирование создания небанковских кредитных
организаций. С одной стороны, это положительная тенден-
ция, с другой – нужно обратить внимание, что сегодня фор-
мируется класс расчетных небанковских кредитных органи-
заций, которые выступают расчетными центрами платежных
систем, объединения банкоматных сетей и других социально
значимых элементов платежного рынка.
Если для банков проводится последовательная политика
повышения капитала, то к небанковским кредитным органи-
зациям – требования минимальны! Необходимо рассмотреть
вопрос о формировании повышенных требований к капита-
лу расчетных НКО, которые играют существенную социаль-
ную роль в оказании платежных услуг. Эта мера может стать
важным фактором поддержания доверия населения и рынка
к стабильности функционирования платежной системы.