Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. На перепутье
180
во всех бедах, то низводили до роли примитивных финансо-
вых посредников, подчеркивая их вторичность. Дескать, ре-
альный сектор производит продукцию, а банки всего-навсего
«гоняют деньги». Своего рода прозрение принес как раз кри-
зис, показавший, что без этого самого посредника застывают
целые заводы, терпят крах предприятия разного масштаба,
остаются без зарплаты люди…
– Пожалуй, самое ценное здесь то, что власти сумели
сделать из этого «прозрения» правильные выводы?
– Правильные, но, я бы сказал, недостаточные. Да, дейст
вия, предпринятые Правительством, позволили не допустить
финансового коллапса и массового банкротства в банковс-
ком секторе – и недооценивать это было бы просто неспра-
ведливо. Но посмотрите: что сейчас происходит с банками,
в том числе и с теми, кто получил государственную подде-
ржку? А происходит неладное – падают темпы кредитования,
растет процент невозвратов, ухудшается качество активов.
Ужесточение условий выдачи кредитов, на которое вынужде-
ны идти банки, бумерангом бьет по ним самим. И не стоит их
винить в этом – если они привлекают от Банка России деньги
под 18 процентов, могут ли размещать под меньшую ставку?
Им же еще и что‑то заработать надо, плюс заложить «подуш-
ку» на риск. Так что получается замкнутый круг, и если его
не разорвать, то сложно говорить о выходе из кризиса.
– Но, АлександрВасильевич, ведь у нас есть определен
ный опыт – вспомните 1998 год, когда, казалось, все рух
нуло. Однако не прошло и двух лет, как начался бурный
рост банковской системы, активизировалась кредитная
деятельность, появились свои, вполне конкурентоспо
собные производители…
– Есть принципиальная разница между той ситуацией
и нынешней. После дефолта нам «ворожили» два фактора:
постоянно растущие цены на нефть и дешевые внешние за-