Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. На перепутье
70
без средств к самовоспроизводству. Давайте еще раз обратим-
ся к цифири, которую я уже приводил в первом разделе этой
книги. По данным РСПП, ни одна из четырехсот крупнейших
по выручке компаний страны не берет кредиты сроком выше
одного года у российских банков. При нормальной длитель-
ности инвестиционного цикла в течение пяти-семи лет –
окупаемость кредитов при существующих процентных став-
ках и отсутствие возможности у наших банков дать взаймы
на такие сроки стали уже общим местом всех обсуждений.
И эта ситуация не меняется. А как выглядит промышленность
без инвестиций? Основные фонды и технологии стремитель-
но устаревают. На пенсию уходят специалисты, которые
могли бы передать ценный инженерный и технологический
опыт молодежи.
Наиболее частый ответ на вопрос, почему российский
бизнес не инвестирует в модернизацию, инновации, повы-
шение энергоэффективности (список можно продолжить), –
проблемы с заемными средствами. Предприятия, которые
инвестируют в смену оборудования и технологий, в обучение
кадров и развитие производства, кредитуются за пределами
России. А те компании, которые «рискнули» взять кредиты
у российских банков, стабильно (и, скорее всего, ожидаемо)
выходят на просрочку. Просрочены суммы основного долга
и процентов по нему.
Прибыль банков складывается в основном от роспуска ре-
зервов при явном отсутствии желания банков создавать адек-
ватные резервы. ЦБ РФ это явление знакомо, работа ведется,
но не все может зависеть только от желания ЦБ РФ. Очевид-
но, что должны существовать взвешенные экономические
механизмы и стимулирование к созданию адекватных ре-
зервов при надлежащем уровне риск-менеджмента банков.
Другими словами, отнесение расходов по резервированию
ссуд на налоговую себестоимость должно носить более вы-