Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. На перепутье
90
стимулов к раскрытию всей информации о кредите для всех
участников процесса (и банка в целом, и банковских работ-
ников, и заемщика) пока не ставился системно. Текущая
картина регулирования и правовой среды создает для всех
участников процесса антистимулирование – пока не ви-
дишь/не сообщаешь – лучше живешь.
Эта ситуация должна быть системно изменена.
Работа по обновлению законодательства о банкротстве
должна вестись с большим количеством заинтересованных
лиц и с применением опыта текущего финансового кризиса.
Заемщики должны получить надлежащее стимулирова-
ние к своевременному раскрытию достоверной информации
о своих рисках и своем финансовом состоянии. Стимули-
рование в данном случае не должно полностью заменяться
антистимулированием (наступлением мер воздействия и от-
ветственности). Необходимо найти правильный баланс сти-
мулирующих и антистимулирующих мер (мер воздействия).
Банкам необходимо учесть уроки финансового кризиса
при доработке бизнес-модели работы с заемщиками, иденти-
фикации рисков на всех стадиях кредитного процесса, вклю-
чая начальную стадию, проведения политики превентивных
мер, кооперации для выявления фактов ненадлежащего
и злонамеренного поведения заемщика с целью отсрочить
необратимые последствия банкротства и санации. Банкам
также необходимо задуматься о кадровой политике в области
подбора специалистов по работе с проблемной задолженнос-
тью и подключения данных специалистов к работе по мони-
торингу заемщика и его финансового состояния.