Упрощенная HTML-версия
Александр Лукин
273
тырех лет понадобится только для выхода на нулевой уровень.
Вторая стратегия – наращивание активно-пассивного портфеля,
с тем, чтобы доля «плохих» активов начала снижаться.
Понятно, что второй вариант куда более привлекателен, од-
нако есть несколько «но». Этот процесс ограничен, естественно,
мультипликатором капитала и субординированных кредитов.
К чему это приведет? Для того чтобы не просто выжить, но и рас-
ти, должна будет происходить консолидация или наращивание
банковских капиталов. Альтернатива могла быть одна – проведе-
ние каких‑либо процедур на государственном уровне по списанию
«плохих» долгов. То, что у нас не сделано. Механизм их списания
никто не предложил. Если он будет, то, конечно, в пользу роста
экономики. Если нет – банкам остается либо топтаться на месте,
либо устремиться к слияниям или поиску новых вливаний.
В любом случае – задача должна решаться на уровне государст
венного управления. Не на уровне банков, даже не на уровне Цент-
робанка, а в целом на уровне госуправления. Соотношение креди-
тов и ВВП напрямую влияет на темпы экономического развития.
Чем больше доля кредитов в ВВП, тем устойчивее и быстрее разви-
тие экономики. Отношение кредитов к ВВП до кризиса росло каж-
дый год на два-три процента. Если такого роста не будет – не будет
развиваться экономика. Но для этого нужно либо банковский ка-
питал нарастить, либо долги «плохие» у банков забрать.
– Мы проводили по просьбе АРБ опрос по «плохим» дол
гам, в рамках которого просили оценить возможные сроки
решения этой проблемы. Ваша оценка?
– Я, в принципе, назвал бы от двух до четырех лет. Это в любом
случае путь не самый скорый, эволюционный, революции здесь
быть не может.
– Почему не может? А если все же государство решится
на создание радикального инструмента решения проблемы?
Банка «плохих» долгов, ЗПИФа «плохих» долгов…
– Давайте рассмотрим то, что сделало государство по решению
«плохих» долгов, связанных с социально незащищенными слоями
населения. То есть – с просроченными ипотечными кредитами.
Рядом с АИЖК было создано АРИЖК – Агентство реструктуриза-
ции «плохих» ипотечных долгов. Были сформулированы критерии,
по которым долг мог перейти из банка в АРИЖК. Среди них – дис-