Упрощенная HTML-версия
Александр Лукин
285
А в Бинбанк я пришел в 2000 году в службу внутреннего кон-
троля.
– Огромный контраст между трейдингом и контролем.
Не показалось, что жизнь замерла?
– Ходил такой анекдот. Как узнать бывшего дилера, торгую-
щего на рынке картошкой? У него две цены – на продажу и на по-
купку…Конечно, это совершенно другой мир. Но внутренний мир
банкинга не менее интересен. Тем более что тут как раз кризис
был 1998 года, а у меня два года ушло на диссертацию.
– Какая тема?
– «Рефинансирование коммерческих банков как инструмент
эффективного управления ликвидностью». Именно то, что сейчас
стало актуальным. Интересный вообще‑то вопрос. И есть опыт
интересный. Например, возьмите послевоенную экономику Гер-
мании. Она вся, по сути, восстановлена за счет эмиссионных де-
нег, которые через систему рефинансирования банков доходили
до реального сектора. Не просто напечатали и на зарплату отдали
(это бы привело только к инфляции), а в рефинансирование кре-
дитов, направленных ранее в реальный сектор экономики.
– Возвращаемся к теме денег…
– Я сторонник работать не ради работы, а ради того, чтобы
сделать жизнь свою и своих близких более удобной и комфортной.
Уменя тоже была ипотека, заканчиваюулучшениежилищных усло
вий. Поэтому вкладывать куда‑то средства пока не приходится.
– То есть вы тоже заложник «американской» системы?
– В некоторой степени да. Но я считаю, что я здравый за-
ложник этой системы, потому что не брал на себя непосильную
нагрузку. Правильно ли я сделал? Я считаю, да. Жилье в Моск-
ве – это самый лучший актив, привлекательнее любого другого
варианта вложения денег.
– На бирже не играете?
– Нет. Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом.
Помните анекдот про торговца, который торговал на ступенях
банка семечками и отказался дать знакомому в долг? Мол, у нас
с банком договор: они не торгуют семечками, а я не даю в долг.
Вот примерно такой принцип я и исповедую.
Bankir.Ru, май 2010 года