Упрощенная HTML-версия
Павел Самиев
491
Но – все равно некоторые вещи, которые планировались даже
до мирового финансового кризиса, не потеряли актуальности.
И корректировка планов, конечно, была нужна, но это не мешало
после какого‑то сильного падения снова выходить на ту же траек-
торию развития. Другой вопрос, что сегодня ситуация иная – вме-
шивается какая‑то политическая составляющая, некоторые движе-
ния, которые идут сверху, в том числе. Вот это большая проблема.
Нельзя сказать, что все, чтошло сверху последние пять лет, – это не-
гатив. Я, например, считаю: то, что делалось со стороны регуля-
тора и основных наших экономических ведомств в 2009–2010 го-
дах, – это было достаточно правильно с точки зрения поддержания
рынка. Все антикризисные меры ЦБ, безусловно, были правиль-
ными. Другой вопрос, что при этом параллельно происходили ка-
кие‑то хаотические движения. В частности – непонятная попытка
поддержать фондовый рынок через средства ВЭБ…
Однако в целом после мирового кризиса стало возможно пла-
нировать и стратегировать дальше и снова выходить на какую‑то
нормальную траекторию. Когда произошел надлом? Я считаю,
что он произошел где‑то года полтора-два назад. И причина лежит
даже не столько в плоскости непосредственно банковского рынка
или отношений банков с государством, сколько в целом в эконо-
мике. Давление на бизнес выросло, оно стало, грубо говоря, гло-
бальным. В 2010 году бизнес чувствовал, что какая‑то косвенная
поддержка есть, был какой‑то консенсус государства с бизнесом.
А после того как был повышен ЕСН, в частности, это ощущение
кончилось. Несмотря на все заявления по поддержке малого
и среднего бизнеса – наоборот, условия работы стали еще хуже.
Это банки почувствовали в первую очередь на клиентской базе,
во вторую – на собственном примере, когда всем недвусмыслен-
но дали понять, что банки ниже какого‑то определенного уровня
не нужны. Ни государству, ни рынку.
– Это давали понять еще и когда говорили о минимальном
капитале. Но вроде бы это как раз без особых проблем пере‑
жили…
– Поднятие планки минимального капитала банков – до пяти
миллионов евро, до десяти миллионов евро – постепенно шло.
Это как раз нормально. Когда начались разговоры о том, что надо
выйти на минимальную планку минимум в миллиард рублей, –