Стр. 373 - Yan_Art_Razgovor-1

Упрощенная HTML-версия

Юрий Отрашевский
373
а­ссортимент продуктов, начиная, например, дилинговыми опера-
циями и заканчивая тем же кредитованием.
– То есть вы можете быстро среагировать на изменение
конъюнктуры рынка?
– Конечно. В период кризиса инвестиционный и кредитный
сегменты в банках соответственно «подсели». Зато такое направ-
ление, как оптимизация бизнеса за счет автоматизации или разви-
тие дистанционного обслуживания клиентов в плане уменьшения
его себестоимости, – пошло на подъем. Причем не только в России,
но и во многих странах СНГ, где мы ведем подобные проекты.
– А именно?
– У нас проекты в Казахстане, Таджикистане, Украине… Все-
го более восьмидесяти проектов. Два банка в Монголии сейчас
с нами работают. Это тоже позволяет компании хорошо чувство-
вать себя с точки зрения бизнеса. Кризисные явления в разных
странах не синхронны, есть определенное расхождение по време-
ни и силе протекания тех или иных процессов, и работа в разных
странах тоже позволяет вовремя сманеврировать, не допустить
спадов в объемах работ.
– Каким образом управляется бизнес, настолько разнооб­
разный по содержанию, географии и объемам проектов?
– По разным направлениям у нас выстроены продуктовые
вертикали. Все они фактически находятся на хозрасчете, поэтому
у нас жестко отслеживается, какое направление эффективно, ка-
кое – требует оптимизации. Тут же можно быстро принять меры,
к примеру перебросить ресурсы с одного направления на другое.
Не скажу, что в режиме real time, но в течение сорока восьми часов
мы получаем оперативную информацию по всем направлениям –
какие у нас доходы, какое подразделение прибыльное, где убытки.
Все это автоматизировано собственными средствами.
Я горжусь компанией. Важно, что нам удалось сформировать
и позитивную корпоративную культуру. У нас молодой амбициоз-
ный коллектив, способный выполнять проекты любой сложности.
– Есть расхожая истина: программисты – люди плохо
управ­ляемые… Этакая «вещь в себе» в любом бизнесе. А у вас
это – главное звено…
– Я бы не сказал, что это всегда так. Это живые люди, разные
по типажу и характеру. Есть своего рода «художники». Конечно,